いわさき@中小企業診断士 ビシネス備忘録

中小企業診断士・ビジネス書作家である”いわさき”が、ビジネスについてのヒントを発信します。

2023-01-01から1年間の記事一覧

「できない自分を認めてあげる。」

「できない自分を認めてあげる。」 人間だから得手不得手ってあるよね。 人と比べると、自分の不得手が大きな欠点に見える。 その欠点を補おうと頑張るけど追いつかない。 結果、疲れる、自信をなくす。 でも人は不得手だけで評価されるものではない。 苦手…

「自己肯定感を自分で供給する。」

「自己肯定感を自分で供給する。」 幸せに生きていく上で自己肯定感は必要。 しかし常に下がる要因にさらされている。 ミスする、思ったとおりにいかない、他人と比べて落ち込む…等々、 様々な要因で下がっていく。 他人から褒められると上がるけど、そこに…

「不安は考えるほど大きくなる。あの手この手でやり過ごす!」

「不安は考えるほど大きくなる。あの手この手でやり過ごす!」 適度の不安は、トラブルを未然に防ぐ強力な味方。 しかし、そこに恐怖が加わると、不安はどんどん大きくなる。 悪い方へと雪だるまのように想像が広がっていく。 一番いいのは、不安になること…

「複数のトラブルが押し寄せても、慌てず一つずつ処理。」

「複数のトラブルが押し寄せても、慌てず一つずつ処理。」 トラブルは時を選んでくれない。 往々にして色々な問題は同時発生するものた。 一気に来ると、その量に圧倒されるかもしれない。 しかし慌てない。 こんな時は森を見ず木をみて、小さなものから一つ…

「争っちゃダメ。争わずに勝ってこそ真の勝利。」

「争っちゃダメ。争わずに勝ってこそ真の勝利。」 感情的に争いたくなる気持ちもある。 争えば相手も反撃し、双方無傷では済まない。 争いは手段であり、目的は別にあるはずだ。 その目的を達成する方法は一つじゃない。 まず争わない道を考える。 ランキン…

「いろんな困難もきっと解決できる。のちの武勇伝にする。」

「いろんな困難もきっと解決できる。のちの武勇伝にする。」 困難はある。 後ろを向いてもそれは追ってくる。 そこを乗り越えてこそ、前に進める。 きっと解決できると信じて進む。 半年後には、武勇伝としてあなたをさらに強くする。

「視野を広く持てば、問題は小さくなる。」

「視野を広く持てば、問題は小さくなる。」 宇宙から地球を、日本を、自分を見たら、小さくなる。 問題も同様。 広い視野で見たときに、長い年月で見たときに、 今抱えている問題は大きいままだろうか。 大丈夫。 さあ、ゆとりを持って落ち着いて対処しよう…

「自分のことは思うほど見えてない。」

「自分のことは思うほど見えてない。」 自分のことは自分がわかっている。 そう思っていませんか。 だけど、他人から見えるあなたについてはわからない。 意外な点が評価されていることもあれば、 自信のあるところが鼻につくと思われることもある。 そして…

「他人は私(あなた)に興味ない。」

「他人は私(あなた)に興味ない。」 周囲が私のことをどう思っているだろうか。 そう気になることもあるだろう。 でも気に病むのは程々に。 あなたが思うほど、周囲はあなたに興味はない。 多くの人はなにより自分自身に興味があるものだ。 https://amzn.as…

「100か0かの無言実行を旨とする。」

「100か0かの無言実行を旨とする。」 有言実行は、有言の段階で称賛を得られる場合がある。 立派な行いをすると明言するだけで、周囲は評価してくれるものだ。 それだけで満たされてしまうリスクがある。 一方、無言実行は、成し遂げないと成果も称賛を…

「不遇な時期こそ力を溜める。」

「不遇な時期こそ力を溜める。」 長い人生、不遇な時期やうまく行かないときもあるよね。 そんな時期は自分を鍛える期間と捉える。 取り巻く環境は常に少しずつ変化し、永遠ではない。 力を磨いて光れば、必要とされる機会は来る。 できることを、地道に頑張…

「焦燥感を持ったら人に話せ。」

「焦燥感を持ったら人に話せ。」 焦燥感を持つと、視野が狭くなる。 焦るあまり、周囲が見えず、追い詰められてしまう。 追い詰められているかなと思ったら、 そのことを第三者に話してほしい。 視野が開けて、焦りが解けるかもしれないよ。 https://amzn.as…

中小企業診断士による、30~40代ビジネスマンに向けた助言集

中小企業診断士による、30~40代ビジネスマンに向けた助言集をamazonKindleで出版しました。 「仕事と人生を充実させたいあなたへの助言集 困ったことはわたくしに。」 14日16時まで、無料配信中 ご興味ある方は、ぜひ、ご一読ください。 ↓アマゾンのリンクh…

Kindleで出版しました!

SNSの投稿をまとめた助言集を、Kindleで書籍で出版しました。 「仕事と人生を充実させたいあなたへの助言集 困ったことはわたくしに。」 ご興味ある方は、ぜひご一読ください。 14日16時まで、無料配信中 https://amzn.asia/d/68CYw9t #Kindle ランキング参…

「何に時間を使ったかが、あなたの人生。」

「何に時間を使ったかが、あなたの人生。」 時間は有限。 その時間を何に使ったかであなたの人生が形作られる。 時間を消費に使うのか、投資に使うのか、生産に使うのか。 消費がもちろん楽だけど、 投資や生産も楽しいよね。 https://amzn.asia/d/1jfyDQo #…

「愛される人は欠点も愛される。」

「愛される人は欠点も愛される。」 周囲から愛されている人って、欠点も愛されていない? いや、欠点があるから、愛されるのか。 手のかからない子供よりも、手のかかる子供ほど思い入れも増すと言うしね。 漫画の主人公も欠点があるよね。 欠点は隠すもので…

「子は子というだけで愛されている。」

「子は子というだけで愛されている。」 いい子じゃなくても、 頭がよくなくても、 スポーツ万能じゃなくてもいい。 ただ、存在するだけで愛されている。 そのことを君は知っているだろうか。 https://amzn.asia/d/4dnHKSk ランキング参加中ビジネス ランキン…

「何歳になっても、発展途上。」

「何歳になっても、発展途上。」 せっかく注意や助言を受けたとしても、 それを受け入れられるか。 否定されたと思って拒否したら、成長の機会を逸する。 自分に自信があるのはいいことだ。 だが、自分が完成しているとは思わないこと。 何歳になっても、発…

「注意してくれる人を大切に。」

「注意してくれる人を大切に。」歳や社歴、役職を重ねるたびに、我が身を振り返る機会は減ってくる。注意してくれる人が減るからだ。悲しいかな、人は自分の欠点には気づきにくい。結果、困った人になってしまう。防ぐには、注意や気づきを与えてくれる人に…

「あえて居心地を悪くする。」

「あえて居心地を悪くする。」 居心地が良すぎると動きたくなくなる。 するとアウトプットも落ちてくる。 上がりまでまだ時間があるのなら、 居心地の悪い環境に身を置いてみる。 さあ、立ち上がろう。 https://amzn.asia/d/3KpHaqu #成長 #仕事 #自己啓発 …

「パソコンを閉じてみる。」

「パソコンを閉じてみる。」 パソコンは何でもできる。 計算も、製作も、多人数コミュニケーションも。 だから、どんどん仕事もこなせる。 だが出来すぎる。 効率を追い求めた末に、画面だけを見ていないか。 僕は人を見るために、パソコンを閉じてみる。 自…

「怒りですべてを失う。」

「怒りですべてを失う。」 一瞬の怒りですべてを失うことがある。 怒りのコントロールこそ、大切かもしれない。 怒りのポイントは人ぞれぞれ、癖がある。 自分の怒りの癖を知り、対策する。 時間を置く、文章化する等など https://amzn.asia/d/3KpHaqu #アン…

「自分の心の声に人は影響を受ける。」

「自分の心の声に人は影響を受ける。」 人は自分の心の声を一番多く聞いている。 だから、心の声の影響は大きくなり、さらに強化される。 そして、あなたの行動として現れる。 うまく行かないときは、自分の心の声を聞いてみて。 まずはそこから見直してみて…

「頑張りすぎて失敗する。」

「頑張りすぎて失敗する。」 頑張っていると、自分の行動が正義に見える。 頑張りが過信となり、盲目になる。 その時には周囲や自分が見えていない。 ではどうするのか。 僕はロールモデルを再認識することと、暇を目指そう。 あっ、パトレイバーの後藤隊長…

「メンバーの新たなタレントを発掘する。」

「メンバーの新たなタレントを発掘する。」 長く一緒に働くメンバーの才能を引き出せているか。 実はその才能に気がついていないこともある。 だから、色々な経験をさせることで、タレント(才能)を発掘する。 そして、その才能を伸ばしていく。 https://am…

「攻撃されるという恐れが争いを生む。」

「攻撃されるという恐れが争いを生む。」 あなたを敵と捉える人がいるとする。 あなたに攻撃されるかもという恐れを持つ。 逆もしかり。 お互いの恐れが争いを生む。 必要なのは敵意のないことを伝える勇気。 https://amzn.asia/d/09l3GeJ #経営者 #ビジネス…

「いらんもんはタダでもいらん。」

「いらんもんはタダでもいらん。」 タダが溢れている今だから、無料の価値は下がっている。 いらないものはいらない。 対価を払うから、大切にもする。 その人にとって価値あるものを提供できるかが問題である。 https://amzn.asia/d/3KpHaqu #販促 #無料 #…

「ボールを持つか、持たないか。」

「ボールを持つか、持たないか。」 どちらかかは、その人のステージによる。 駆け出しなら積極的にボールを持って経験を積む。 責任範囲が広がったら持たずにチームのアウトプットを最大化する。 僕?まだ持っちゃう。 https://amzn.asia/d/3KpHaqu #経営 #…

「一つの行動に複数の目的をもたせる。」

「一つの行動に複数の目的をもたせる。」一目的一行動が決まったら、さらに目的を追加できないかを考える。例えば、SNS投稿に、コンテンツ制作も兼ねる。苦手なスピーチの依頼に、スキルアップも兼ねる。すると複数の目的を達成でき、どちらかか不発でも無駄…

「ボトルネックを作る人に要注意。」

「ボトルネックを作る人に要注意。」「俺にしかできない。」「俺のお陰で持っている」みたいな発言を耳にすることがある。すると、やんわりと是正しに行く。その人の能力がすごいのではなく、その人にしかできないように仕事や情報を独占している可能性があ…